5 种活动内容策略用于意大利电话号码

在内容营销方面,有很多关于基于叙事的内容(即书面文字)的文章。经常被忽视的是面对面内容(通过活动共享的内容)在与客户和潜在客户互动中的作用。对于试图与高管建立联系的营销人员来说,让他们参加沙龙、论坛、会议或客户圆桌会议等活动尤其令人生畏。开发正确的活动内容对于确保您的活动与难以取悦的观众保持一致至关重要——高管们不会离开办公室,意大利电话号码 除非他们确信他们将获得巨大的价值回报他们的时间。根据我们与 C 级主管的经验,我们发现我在之前的文章“创建与 C 级主管联系的内容”中分享的主题也有助于营销人员思考活动内容。基于这些主题,这里有一些最佳实践可以在“是的,我会参加”和“我会派人代替我的团

塑造和审查主题议程意大利电话号码

队”之间产生差异,以及一些企业可以通过这些实现的成功示例过程。 1. 议程共同创建是关键 创建引人注目的行政活动的最有效工具之一是与参与者一起创建议程。预先投入时间和资源,与您的一组尊贵客户一起测试、塑造和审查主题议程、内容重点以及演讲者和专家。当您确认程序元素时,请注意他们的建议。这将帮助您发现最引人注目的问题,从共同的所有权和价值感开始,并确保您正在挖掘正确的主题和挑战,以吸引您想要的受众。您还将收集有用的见解,这些见解将有助于制作和塑造演讲者的演讲以实现最大价值。 2. 来自同行的口中 高管们重视他们认为真正的同行的建议和见解,他们很高兴有机会直接从源头聆听这些故事。与可以分享他们的案例研究和经验教训的同行领导者建立您的演讲者名单。这是让您自己的执行客户担任演示者的绝佳机会。还要考虑您的客户认为具有吸引力的外部专家。但请记住:现在不是让您的产

者建立您的演讲者意大利电话号码

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品经理在舞台上炫耀的时候;他们的信息可能不会引起听众的共鸣,并且可能会减损对话的战略性质。 3. 战略问题和新想法 高管们在与其最大的业务挑战相关的领域中寻求有趣、令人惊讶或有用的想法,以及超越常识的解决方案。面对面的活动是与客户和潜在客户分享创新思维和挑衅趋势的绝佳论坛。另一个好处是,在一群同行中讨论这些新想法会给高管们带来独特的体验,他们会比其他人更重视——反过来,他们也会重视你作为战略对话召集人的角色。 4. 没有销售……只有故事 高管在推销方面特别敏感。许多人回避活动——尤其是供应商和合作伙伴举办的活动——因为他们担心这将成为一个推销功能和利益的论坛。在这种情况下,他们很乐意将出勤委派给初级员工。如果您希望您的执行客户接受您的邀请并期待您的活动,请谨慎设计会议主题、演示者和演示内容。指导您的演示者分享成果和影响,并提供有关实现目标的过程的见解。并确

推销方面特别敏

保留出足够的时间进行讨论和交流,以便故事交流可以在呈现的活动内容之外继续进行。请注意,这并不一定会阻止您自己的一些高级管理人员上台。毕竟,您的高管与您的高管客户是同行,因此他们在活动的成功中发挥着重要作用。只要您的公司领导者能够令人信服地戴上思想领袖的帽子,并分享他们自己关注手头主题的相关故事,他们就会补充正在展示并为战略讨论做出贡献的客户和专家。 5. 保持专注 在为客户和潜在客户创建活动时,

以展示公司的全方位能力为幌子,用各种主题和主题填充议程可能很诱人。高管们非常关注他们现在需要做的两三件事来创造价值,而一个为少数真正重要的人提供讨论主题的计划将引起更强烈的共鸣。同样,高管不太可能需要多天离开办公室,因此他们会喜欢将他们需要听到的内容整合到简洁且精心管理的计划设计中的议程。案例研究 1:获得内容领导力 在 IBM 任职期间,Karla Bousquet,董事,客户主管

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