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一家公司利用内容团队以外员工的创造力的最鼓舞人心的例子之一是位于威斯康星州的香肠制造商 Johnsonville。该公司要求其员工帮助讲述品牌故事,100 多名员工响应了公开电话。结果之一:制作了一些很棒的广告,例如 Brett 的“Regular Speed Chase”和 Jeff 的“Jeff and His Forest Friends”。每个景点仍在社交媒体上掀起波澜。该公司还通过其博客分享了这一过程、其高管的反应等。 johnsonville-website-example 想想如果您公司中的每个人都是您的内容营销团队的非官方成员,您可以拥有的创造力、新鲜的观点和拥护者。斯里兰卡电话号码 这里有六种入门方法。 1. 开始与领导层对话 确保公司高管同意让更多员工参与进来,并愿意在您测试不同的解决方案时与部门领导一起推广您的计划。贵公司的每个部门都需要意识到内容的好处,并理解为什么它应该是一斯里兰卡电话号码 个协作的努力。与部门领导开会,解释内容如何: 帮助每个部门(例如, 帮助完成销售、与客户服务保持同步、建立投资回报率、协助人力资源) 加强员工忠诚度并创造积极的工作氛围,因为这种化学反应@danlsteiner 表示,贵公司的每个部门都需要实现#content 协作的好处。

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单击推文分别与部门领导交谈,以确定他们可以分配多少时间让团队成员每月参与内容创建。讨论通过奖金、独家活动通行证、免费旅行、内部认可等奖励员工对内容营销工作的贡献和热情的可能性。 2. 邀请员工合作 如果其他团队的成员(如销售或客户支持)有想法并想对他们有所作为, 给他们机会。询问他们是否有兴趣为品牌制作任何东西。考虑让他们有机会以他们的名义为博客写一些东西,甚至录制一段视频。邀请员工为博客写作,斯里兰卡电话号码 甚至录制视频,说。 #contentcreation点击推文 鼓励不同部门的领导邀请他们的团队成员贡献内容并参与其他内容营销活动(例如头脑风暴、分享)。以下是一些有助于在整个公司内实施协作的想法: 通过邀请员工参与公司内容创建,在公司范围内的通讯中推广机会。包括一项调查,以更好地了解公司员工的爱好、兴趣和他们可能感兴趣的角度。引入内部沟通工具,让更多员工更容易加入。大公司鼓励内容协作的最鼓舞人心的例子之一是 IBM 红皮书思想领袖计划。 斯里兰卡电话号码 IBM 邀请其员工为该站点做出贡献,并为员工提供博客培训。这些努力产生了来自 500 多名员工思想领袖的 2,000 多篇博客文章,他们定期为公司财产做出贡献。精选相关内容:扩展内容营销:CSC 如何让内容中心发挥作用 3. 征求意见 并非所有员工都想创造一些东西,这没关系。

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您的整个公司协作过程也可能涉及非创作者。他们可以以非正式的方式提供想法。虽然头脑风暴是一种选择,但我不喜欢在正式会议上进行头脑风暴。根据我的经验,大多数人都回避在团队环境中贡献想法。他们更愿意在有时间思考后通过其他机制分享想法。引入一斯里兰卡电话号码 个单独的工具让员工可以提交他们的想法会更加方便、省时和可扩展。在 中打开讨论频道、制作 看板或共享 然后请员工添加他们的想法。下面是一个  看板示例,可让各个团队成员集思广益、分享和讨论内容创意。精选相关内容:便笺:更好的内容营销头脑风暴的愚蠢简单方法 4. 要求员工分享 许多员工已经在社交媒体上,斯里兰卡电话号码 有些员工定期关注并参与在线对话。通过鼓励他们分享品牌故事和信息,您可以提高您在社交媒体上的影响力和忠诚度。只考虑其中的一 些统计数据和经验。正如  联合创始人兼战略高级副总裁 Nicole Alvino 告诉的那样,员工分享的内容获得的参与度是品牌渠道分享内容的八倍左右。 . 表示,员工分享的 获得的参与度增加了 8 倍。斯里兰卡电话号码 点击推文 报告称,品牌信息进一步扩大了

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