找符合面试官自己对候选人

面试官可能会在心理上将候选人的成就归咎于运气,同时假设任何失败或职业挫折都是由于候选人的缺点造成的。 确认偏差 这涉及寻的看法或意见的证据,而不是考虑整体情况。 为什么需要避免面试官偏见 最近在 年底对员工敬业度进行的一项研究表明,员工最看重的是一种归属感,高于通常所说的驱动因素,例如职业发展空间或对领导层的信任。 归属感是包容性的准确指标,因为它表明对一个人在工作中茁壮成长和做自己的能力充满信心。此外,研究一再证明多样性和包容性在提高生产力、提高财务业绩和提高公司声誉方面的作用。

能力经常被偏袒有利于更

然而当面试官的偏见在起作用时,多样性和肤浅的偏好。这对公司不利的原因有几个: 首先,该公司存在偏见,错过了雇用最有能力的人。 法律要求公 阿根廷电话号码表 司为每个人提供平等的就业机会,如果不这样做可能会导致法律后果。 与具有不同背景和观点的团队相比,多元化程度较低的团队的创造力、驱动力和生产力都较低。 不满意的候选人可能到的偏见,这可能会对公司的声誉产生负面影响,并劝阻其他有才华的候选人申请。

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会公开他们在选拔过程中遇

有偏见的招聘可能会导致错误的人在错误的工作中,从而导致终止雇用以及重新雇用的麻烦和费用。 如何在招聘过程中避免面试官偏见 作为一个必然涉及两个人 数字列表 之间交流的过程,每个人都有自己的经历、看法和缺点,很明显,在面试中一定程度的面试官偏见可能是不可避免的。 然而,其目的是尽量减少面试官的偏见,使其不会影响招聘结果,而这通过充分证明候选人能力的流程来实现。

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