的人力資源經理認為他們知道

他们可能需要方便的工具和资源来完成他们的工作或精神和情感支持。人员分析揭示了这些元素,并推动组织做必要的事情。 四个人的分析工具要了解 许多组织利用电子表格等基本数据分析工具来管理、跟踪和分析诸如每次雇佣成本、员工敬业度、性别薪酬平等、员工流失率等指标。 值得庆幸的是,有一些人力资源分析工具可以帮助简化数据跟踪和分析,这样您就可以避免同时管理多个电子表格。让我们看一下四个熟悉的人员分析工具: 这是一款拥有广泛仪表板容量的人员分析软件。

换为仪表板以快速解释数据

它支持来自多个来源的数据集成并将其转。驱动的商业智能。 这种人员分析工具使数据聚合、分析和可视化变得非常简单。 连接到多个源系统,例如带有人员数据的 数据库、机器学习 和实时 源。这样,您可以将多个数据集组合到一个适用于分析或报告的广泛 巴哈马电子邮件列表 数据库中。 資料來源: 近四分之三的女性注意到工作場所存在年齡歧視。 資料來源:美國退休人員協會 的 歲或以上員工親身注意到年齡偏見。 資料來源:布蘭登蓋爾 只有 的千禧一代計劃在一年後加入他們的組織。 資料來源:蓋洛普 到 年,千禧一代將佔全球勞動力的三分之一以上。

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它还能够支持会话分析和用户

資料來源:萬寶盛華 的千禧一代考慮到 年離開公司。 資料來源: 只有 如何管理千禧一代。 資料來源:玻璃門 員工福利統計 超過 的千禧一代員工接受基於公司健康 数字列表 福利計劃的工作機會。 來源: 招聘 的求職者表示,組織提供的福利和津貼是考慮是否接受工作機會的主要因素。 資料來源:玻璃門 工作與生活平衡良好的員工留在公司的可能性比不工作的員工高 。 資料來源:人力資源驅動 的雇主認為,在未來 到 年內,利用福利來留住員工將變得更加重要。 資料來源:大都會人壽 雇主品牌統計 的招聘專業人士正在加大對雇主品牌的投資。

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